党员“沉”下去，管理提上来。

红网时刻张家界12月11日讯（通讯员 朱克胜）12月11日，下沉到城区兑泽加油站的党员（实名）正忙着为大家宣讲省、市公司的相关政策，以进一步提高大家业务技能、服务意识等。而他，只是中国石化湖南张家界石油分公司下沉到基层党支部的17名机关青年党员之一。

今年以来，中国石化湖南张家界石油分公司面对当地旅游业受疫情冲击带来的影响，迎难而上，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，组织17名机关青年党员下“沉”到直属、桑植和慈利3个县公司党支部，使49个加油站实现党员全覆盖。

“沉”下去引领示范。该公司下沉党员在联系班组亮身份、做表率，带领员工奔赴在大街小巷开拓市场，引导客户加入“加油站微信购物群”，建立以加油站为核心，覆盖周边社群的营销社群，指导加油员“秒变”“快递员”，分组承包周边社群，坚持为客户送货上门，推介优质商品，为客户答疑解惑，充分交流互动，逐步增强客户的粘性。截至12月初，张家界石油各加油站营销社群的建群率达100%，社群的线上下单率稳步上升，社群营销成为该公司的一大亮点。

“沉”下去深入群众。该公司下沉党员切实履行组织形势任务教育、开展员工访谈、深化教育培训、实施“双培养”计划等职责，根据下沉方案要求，在联系班组开展“四个一”活动，即召开一次高质量经营管理讲评会，对轻油、非油、损耗、IC卡、客户、督查、服务等指标和问题逐一分析，形成调研报告，提出改进措施；召开一次思想政治座谈会，进行形势任务教育和职业道德教育，宣讲省、市公司的相关政策，贯彻落实文件精神，了解员工思想动态，增强员工凝聚力和危机感；开展一次卫生大扫除，按7S要求，对加油站站容站貌进行全方位清理；组织一次业务技能互促互学活动，逐步提升员工业务水平。“四个一”活动的扎实推进，融洽了干群关系，凝聚了团队力量，激发了工作热情。

“沉”下去补齐短板。该公司下沉党员结合“五进五帮”工作，帮助联系班组补短板，强弱项，实现基层班组班班有党员。

张家界石油以党员下沉为抓手，强管理提服务，让党旗在经营一线高高飘扬，力促“大站做精、小站做活”，绩效提升。在下沉党员的积极参与下，该公司官黎坪、蔡家坪门店受到总部、湖南石油的嘉奖和表扬。