红网时刻新闻通讯员 龚梓仪 慈利报道

近年来，慈利县许家坊土家族乡充分发挥党组织优势，强化抓党建促基层治理效能提升，以党建引领为关键点，联结队伍建设、综治维稳、特色产业、安全生产四大方面，有效激发乡村治理能力，绘就了一幅基层党建与基层治理交相辉映的锦绣画卷。

选优选强，在人才队伍建设上用真劲。注重源头补充与动态调整同向发力，选优配强村干部队伍。侧重于从乡贤能人、返乡大学生、退役军人等群体中选拔村级后备力量，建立村级后备力量台账，鼓励后备力量积极参与村级工作。有效开展“找方法、找短板、找思路”的“三找”行动，对10个行政村的运行情况进行调研，通过与支村两委、驻村工作队、农村党员一对一座谈，多方位了解行政村的工作开展情况，及时纠正苗头性、倾向性问题，以优胜劣汰充盈“源头活水”。通过民主选举、充分酝酿，选优推荐两名村干部，各村按照反馈情况重新调整年度分工，真抓实干为民服务。积极探索乡村干部管理模式，推行《许家坊土家族乡村“两委”干部管理办法（试行）》，有效规范干部管理，给广大干部念好“紧箍咒”、穿紧“塑身衣”。践行“村级周工作例会”机制，由联村领导带队前往联系村参加周例会，通过现场交办本周重点工作，协商面临的工作难点，逐渐形成“事事有回应，件件有着落”的工作局面，确保联村小组与支村两委紧密团结，进一步推动村级各项重点工作取得实效。

群策群力，在矛盾纠纷化解上见真章。通过走访摸排以及信息化处理，建立重点人员动态管理数据库，与民政、公安部门实现数据实时共享，确保在库人员信息动态更新。探索“2+X”管理小组，即1名村干部、1名联村干部加X名志愿者，动员辖区村民主动投身于村级治理之中，激发主人翁，实现由被动参与到主动谋划，由“要我”到“我要”的意识转换，从根本上形成孕育和美乡村的优良氛围。组建“警干联调、干群联调”的多元化调解队伍，充分发挥“三长制”优势，以“调解+普法”相结合的工作模式，实现矛盾化解与普法教育同步进行。始终贯彻“将工作走在前面”的工作思维，定期走访入户了解特殊人群的思想动态，提前将风险隐患扼杀在萌芽状态，进一步提升管理精准性与实效性。截至目前，全乡共计开展矛盾纠纷排查135次，调解纠纷95起，调解率达100%，接访46件，办结40件。2022年、2023年连续评为全市信访工作示范乡镇。

联帮联建，在特色产业上下真功。始终坚持将产业发展作为农民致富、集体增收、乡村振兴的重要举措，以立足于独特自然优势，组织化精细化管理，以及对接市场需求的有效形式，壮大特色产业发展，全面助力乡村振兴。组建多元“3+N”小组队伍，即1名党员带头人、1名种植大户、1名帮扶专家加N名种植农户，以小组形式由点成面，助推村集体经济发展。打造“一村一品”特色项目品牌，结合各行政村自然资源、产业基础，因地制宜打造特色产业版图。目前，推动形成红岩村莓茶基地、许家坊村烤烟基地两大龙头产业，累计为全乡阶段性闲置劳动力提供工作岗位200多个，有效解决富余劳动力“家门口”就业问题。2024年全乡签订正式合同面积达1000亩，较2023年扩种烟叶602亩，新建烤房40座，预计今年建成莓茶加工厂房一座，可实现日产2000斤鲜叶加工。

群防群控，在安全管理上动真格。按照“坚持一个重点、整治一批问题，达到一定成效”的工作思路，开展不定期、不提醒、不看资料的“三不”安全生产巡查行动。由党政班子成员带队组建检查组，每周至少开展1次安全生产检查，覆盖商铺、加工制造企业、液化气站、车站以及集市等重点场所，实现全覆盖无死角的地毯式检查，确保巡查工作落到实处。以“党建引领+网格化管理”为抓手，充分发挥支部网格员先锋模范带头作用，将“红色触角”延伸至基层末梢。既要“防”安全又要“懂”安全，通过“知识宣传＋演练实操”相结合的方式，有效提升辖区群众对安全生产相关知识的知晓度，发放安全告知书、指导各行各业开展“三防”演练，增强辖区群众的风险防范意识和自救互救能力。截至目前，累计发放各类宣传单8000份，发布相关新闻稿件21篇，营造了人人讲安全、个个会应急的良好氛围。共排查检查场所180余次，排查隐患80条，整改完成80条，整改完成率100%。2023年被评为县级安全生产工作先进单位，辖区近五年未发生重大安全事故。