“到2028年，力争接待一次进山人数突破800万，建成生态环境更加靓丽、旅游供给更加丰富、旅游市场更加庞大、消费体验更加满意、品牌形象更加响亮的世界级旅游景区”，中国共产党张家界武陵源风景名胜区和国家森林公园管理局第二次党员代表大会描绘了张家界武陵源景区未来5年发展蓝图。

把握率先建成世界一流旅游目的地的目标任务，如何把张家界武陵源景区建设成为世界级旅游景区？张管局党委副书记、局长张冲给出了坚定的答案：锚定“三争四抓六重点”思路不动摇，为建设世界级旅游景区积蓄强劲力量。

张冲表示，2023年，张管局在全面学习贯彻党的二十大精神之际，以深化管理体制改革为契机，围绕景区产品供给、市场营销、管理服务，系统研究执行“三争四抓六重点”工作思路，对标对表全面提升发展质效，为景区高质量发展注入了强大动能。截至12月15日，景区总进山686.6万人、总购票477.8万人；购票同比2022年增长了229.61%，同比2019年增长了12.8%。

“战略擘画开新局，一张蓝图绘到底”，张冲说，2024年是新一届党委的开局之年，张管局将充分认清形势挑战，牢牢把握发展机遇，锲而不舍系统研究执行“三争四抓六重点”工作思路。

继续践行“三争”行动，激发活力促提升。努力营造比学赶超、争先奋进的浓厚氛围，深入实施争资金、争项目、争荣誉“三争”行动，不断激发工作活力，推进景区高质量发展。

继续落实“四抓”举措，固本强基提效能。打好管理提升“持久战”，突出“抓改革提升景区整体凝聚力、抓管理提升景区发展内生力、抓营收提升景区发展牵引力、抓保障提升景区发展后发力等“四抓”举措，完善工作机制、严格工作标准、激励全局参与，促进固本强基提效。

继续聚焦“六个”重点，凝心聚力促发展。坚持以党的建设为引领，聚焦党的建设、建设“满意景区”，聚焦生态保护、建设“绿色景区”，聚焦设施建设、建设“智慧景区”，聚焦景区业态、建设“活力景区”，聚焦人才队伍、建设“和谐景区”，聚焦安全底线、建设“平安景区”等“六个”重点，扎实做好生态保护、设施建设、景区业态、人才队伍、安全生产等各方面工作，奋力朝高质量发展道路迈出坚实步伐。

“思路决定出路，思路落实是决定出路的重要保证”，张冲说，一以贯之抓好“三争四抓六重点”思路落实，2024年要重点从以下方面下功夫：

着力守护生态资源环境。切实抓好生态安全建设。扎实推进“林长制”，力争消除松材线虫病疫情；严防森林火灾发生，加强“张家界地貌”和野生动植物保护；持续推进自然保护地优化整合，做好世界自然遗产、世界地质公园再评估验收。持续改善生态环境。扎实稳步推进索溪峪林场生态移民搬迁，做好天子山、袁家界等地移民搬迁后续工作。加快低碳景区建设，加强景区内社会车辆管控。规范景区经营行为。加快交通、餐饮等领域电气化改造。

着力丰富旅游业态产品。加快推进“旅游+”产业融合，做足做活“旅游+”跨界融合发展，加强“旅游+体育”“旅游+康养”“旅游+研学”等产业融合发展。开发文化旅游产品，做好“空气”“峰林”“秀水”文章。打造特色消费项目，探索发展林下经济，加大元宇宙、露营、骑行、探险等系列体验类项目开发力度。

着力建设精品旅游景区。加大争资跑项力度，加快基础设施建设，推进游客服务中心、游步道、交通设施等提质；强化项目建设保障，加强项目实施管理，建立完善项目建设责任机制。

着力提升管理服务质量。推进智慧景区建设。全面整合景区和城区数字资源，促进大数据、人工智能、物联网与旅游深度融合，完善“一网统筹、一屏指挥、一键管理、一站服务”的智慧管理服务体系。持续优化旅游秩序环境。认真实施“三索一梯”一票制，切实提升旅游体验感。提高标准化人性化服务水平。推广“袁谋文党代表工作室”“五员服务包”等服务品牌内在理念。筑牢景区安全防护屏障。

着力创新营销宣传举措。提高营销宣传能力。加强营销宣传队伍建设。加强区域旅游协作，建立与中国山岳型景区联盟、中国风景名胜区协会各成员景区互为旅游客源地和目的地的合作关系。构建立体式营销模式。讲好景区故事，传播景区声音。拓展国内外旅游市场。坚持巩固和拓展国内旅游客源地市场，大幅提升入境旅游市场占比率。