红网时刻通讯员 赵玉婷 报道

慈利县高峰土家族乡致力于基层组织体系的建设，为了使基层治理更具活力，健全精细化可联系服务群众的体制，认真贯彻落实推进“三长制”工作，以“三长制”组织体系为切入点，利用“三长制+”的方式，推进党建工作全面开展。

三长制+宣传，实现政策宣讲通俗化。三长制体系以村干包片为片长、组长包组为组长、村民代表为邻长的方式，按照空间、人员全覆盖的原则，做到不漏一人，充分利用组长和邻长，为政策宣传提供了新的方式。高峰土家族乡党委推行三长制以来，“三长”积极响应，利用党员会、屋场会、小组会等方式，以自己的理解实现政策宣传，用“土方言+大白话+日常聊天”等，让政策宣传更具人情、更入人心，让群众听懂、了解、记住、实行，实现了政策宣传从一本正经到通俗易懂的转型。

三长制+收集，实现诉求反映积极化。高峰土家族乡党委为让三长制工作更加精细，增加效能，对“三长”制定了收集民情民意责任清单，积极收集群众诉求并对收集群众诉求实行逐级反馈机制。各代表积极收集群众诉求并解决，自身无法解决，逐级向上反映，便于村、组积极掌握民情民意和应对诉求，避免矛盾扩大化。截至目前，全乡各组已收集并解决群众诉求120余起。

三长制+管理，实现治理体系常态化。为让三长制工作实现“常态化”治理，高峰土家族乡党委从多方入手，逐步完善。一是对“三长”制定了分级培训计划，统筹抓好各代表，确保每位代表每年进行一次培训，不漏一人。二是对“三长”实行动态管理，采用村民代表履职的方式，积极进行等次评定，对不胜任、难以履职、违纪违法等情况实行罢免机制，及时补选。三是实行政策奖励制度，通过履职评定、村民反馈、结合自身等，制定奖励制度，提高“三长”们的工作积极性，更好的去实现“三长”常态化治理，营造浓厚的联系群众工作氛围。

下一步，高峰土家族乡党委在基层治理方面将继续积极探索，勇于实践，以“三长制”工作为抓手，创新治理新环节，建设良好的基层组织治理体系，增强村民的参与感，让党建工作贯穿每一领域，激发基层党组织的潜力，更好的实现精准化精细化治理。