□ 田桃（“澧响家”团队成员，湖南省2025届选调生）

基层是政策落地的“最后一公里”，也是矛盾纠纷最集中的前沿阵地。田间地头的琐碎摩擦、村组发展的瓶颈制约、群众心头的急难愁盼，一桩连着一桩，织成了基层治理的“千千结”。解开这些结，需要一支沉得下去的力量。

年轻干部学识功底扎实、思维视野开阔、文字能力突出，怀揣理想奔赴乡土，本是破解基层难题的生力军。但现实中，部分年轻干部身驻基层心悬半空，调研流于表面、干事急于求成、处事界限模糊，未能真正扎根群众。年轻干部尤须警惕三种“沉不下去”的症结。

一是警惕“身入心未入”的悬浮症，在“表格”与“脚板”之间校准方向。有的干部下村调研，脚步止于村委会，交流困于会议室，走访走流程、只看台账，敲不开家门，更难叩开心门。黄文秀扎根百坭村，踏遍全村195户建档立卡贫困户，手绘民情地图，逐条记录群众诉求。一边是“纸面上的数字”，一边是“泥土里的脚印”，高下立判。民情民意蕴藏在田间地头，而非表格文稿。年轻干部要主动俯身迈步，把“案头”搬到“村头”，把“会场”挪到“院坝”，善用方言拉近党群距离，把脚印留在阡陌乡间，把民情记在心间，实现从“身入”到“心至”的转变。

二是警惕“急功近利”的浮躁病，在“显绩”与“潜绩”之间涵养定力。基层难题多为长期累积形成，牵涉多元诉求、受制客观条件，难以短期一蹴而就。少数干部不愿啃硬骨头，热衷打造见效快的示范样板，搁置薄弱环节。彭育晚2007年回到负债4.5万元的新化县油溪桥村，不急于造点出彩，先带领村民修路治山扭转“等靠要”思想；2014年推行积分制管理，以义务投工、文明守约记分分红。十余年来，村民累计义务投工近10万个，村集体从负债转为总资产过亿。一边是“盆景式”速成品，一边是“扎根式”长跑者，境界立现。年轻干部要涵养“功成不必在我”的境界、“功成必定有我”的担当，聚焦薄弱环节，深耕见效慢的民生实事，以钉钉子精神持续攻坚。

三是警惕“公私不分”的糊涂账，在“人情”与“原则”之间守住底线。基层干部权力不大，但低保评定、补贴发放等事项，件件关乎群众切身利益，处事失度，猜忌便会滋生。蒙汉任溆浦县委书记期间，下乡不打招呼，看米缸、查危房，随身携带物资帮扶困难群众；立下家规严管亲属，严禁借权谋利。自身行得正坐得端，说话才掷地有声。一边是“公权私用”的信任危机，一边是“两袖清风”的民心所向，得失分明。年轻干部要绷紧纪律之弦，常怀敬畏、常修政德，坚持公私分明、克己奉公，净化社交圈、生活圈、朋友圈，为亲属立规矩划红线，以一身正气取信于民，汇聚治理合力。

基层的“千千结”，结在泥土里，也结在人心上。年轻干部唯有真正沉下去，心贴心倾听、实打实破题，一任接着一任干、一事接着一事办，方能将“千千结”化为“同心结”。