红网世界张家界11月8日讯（通讯员 欧爱琼）11月8日，永定区卫健局党组书记、局长田际明先后来到三岔医院和沅古坪镇中心医院，突击检查“6s”管理工作。他要求基层医院能够持之以恒地落实“6s”管理工作，打造“6s”医院常态化、规范化、可持续化发展，以优质高效的服务提高医院效益、提升群众就医满意度。

在医改不断深化的进程中，在医院转型发展的关键期，在三年新冠肺炎疫情未散去的阴霾里，永定区基层医院管理走到了十字路口，今年四月初，永定区卫健局党组一班人勇立潮头，放眼四海，将目光投向了向管理要效益、靠创新谋发展之路的目标。“6s”精益化管理引入恰逢其时、应运而生。

在打好疫情防控攻坚战、持久战的同时，永定区卫健局通过强化措施，在全系统积极推行“6s”管理模式，并带领全区27家基层医院昼夜拼搏，实现了全系统“6s”管理医院全覆盖。各医院环境变得整洁、舒适，服务变得规范、高效，职工的向心力得到增强、素养明显提升，群众就医的安全感、幸福感和满意度有效提升，全区基层走出了一条以管理创新文化、以文化引领发展之路。

检查过程中，田际明直奔医院大厅、门诊、走廊、病房、值班室、库房，药房等多个区域，对其物品放置、卫生清洁，硬件设施等情况进行现场突击检查，并来到病房走访住院患者，与患者亲切交谈，询问他们医院环境卫生怎样，病房住得怎样、医院食堂吃得怎样……然后现场访谈医疗机构主要负责人关于“6s”管理常态化实施情况，反馈个别反弹的问题和不足，提出整改意见，并希望医院实施“6s”管理要像自己家搞完大扫除一样，每一处设施要安全规范，每一个角落要干净整洁，并且要良性维持，持续改进，禁得起任何时候的突击检查。

“江山易打守住难”。为了维持、固化“6s”管理成果、长效推进“6s”管理工作，永定区卫健局除了制定“6s”管理考核与奖惩等长效管理机制，坚持每周一次高频率突击检查，确保全系统“6s”管理“一枝独秀”在健康永定建设的征途中花开不败，见始知终。