红网时刻张家界3月11日讯（通讯员 吴晓玲）“获得国家级荣誉2项、省级1项、市级3项、区级7项，国家农业产业强镇顺利通过验收，一批项目开工建设……”，这是永定区茅岩河镇2020年度取得的主要成绩，这些也是该镇对干部职工实行量化考核后带来的最大变化。2020年，该镇专门出台《茅岩河镇干部职工绩效考核办法》，有针对性地实行考核，将指标进行量化，干部由“干好干坏一个样”转变为“干好干坏不一样”，极大激发出他们干事创业的热情。

让每名干部职工都要有岗位

该镇结合“不忘初心，牢记使命”主题教育，发现部分干部职工没有岗位，“游离”在工作之外，自身价值无法得到体现，空虚度日。有岗人员多的兼到5个岗位，“一些人会干死，一些人会玩死”，镇里工作打不开局面，经常被上级通报批评，有些上级部门还非常气愤地将电话直接打给镇党政主要领导，训斥“工作怎么推不动、怎么不落实”。2020年初，该镇下力解决这一顽疾，出台绩效考核办法，量化考核指标，将结果与干部职工的福利待遇、评先评优相挂钩，没有岗位不能享受政府自筹的福利待遇和参与评先评优。制度一出台，部分干部职工主动认岗。该镇也在保证每人都有一个岗位的前提下，还鼓励有担当、有能力的人多承担工作，对超岗人员按照一定比例加分，该镇很快出现了“工作事事有人抓，样样有落实”。

工作至少居全区中游及以上

一直以来，茅岩河镇的工作在全区不是很出彩，很多工作还排不到全区前列，主要是干部干好干坏一个样，调动激发不出他们干事创业的热情。如果考核目标设置得过高，干部一旦达不到也会产生怨言和抵触情绪，工作更难开展。针对这一情况，镇党委政府设定考核指标既结合实际又不好高骛远，要求干部职工所从事的工作只要排在全区中游及以上也能得满分，居之下或被通报批评扣减分。办法一出台干部职工没有一人抱怨，都认为这是自己应该要做到的。同时也鼓励干部争先创优，“跳起来摘桃子”，凡是所从事的工作获得区级以上奖励或排位靠前的，给予相应加分。这样茅岩河镇2020年打了一个翻身仗，干部职工不甘落后，人人立足基本创先争优，有效促进了全镇工作的开展。

不再考核开几次会、下几次村

以前的考核指标要求干部职工开会做笔记、定时下村入户等形式上的要求多，往往干部职工没有把主要精力放在抓具体事物上，考核也没有考在点子上。一到考核时，人人都在忙于补笔记、补下村。该镇从德、能、勤、绩、廉五个方面量化14个考核指标，不再考核开会、做笔记、进村、入户，“看得见、摸得着、硬杠杠”。比如，在考核干部实绩方面，该镇分成“能独立并按时保质保量完成岗位职责范围内工作任务；未受上级领导及镇党委、政府班子成员通报批评；所从事工作被上级主管部门打分或排名，在同类单位中居中等及以上”3项指标。就连德治建设方面的考核，该镇都进行量化，也明确到“落实党委、政府决策部署不打折扣；不煽动闹事、不挑拨离间，不信谣、不传谣、不造谣；同事之间和睦相处，全年未发生一起扯皮打架事件；积极响应党委政府号召、参加各类活动，及时宣传、转发涉及全镇正能量文章、视频或事迹”等4项考核指标。

好干部靠“选”也靠“管”。

好干部是“选”出来的，更是“管”出来的。该镇出台的《茅岩河镇干部职工绩效考核办法》，管出了干部干事创业的热情和激情。下一步，该镇将进一步完善绩效考核办法，严格落实“坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重”的要求，理直气壮地为担当作为的干部职工撑腰鼓劲，努力建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质干部队伍，为实现乡村振兴提供强有力的人才保证。