院长田际明带队检查行管、婚检室及儿科6S精益管理工作

副院长杨登权带队检查妇科、手术室、产科三楼6S精益管理工作

推进办工作人员对产科2楼、产房、放射科、消毒供应室的6S精益管理工作进行检查

红网时刻7月27日讯（通讯员 赵君）为巩固6S精益管理成果，使6S精益管理工作持续推进，7月26日上午，永定区妇幼保健院开展第四次6S精益管理竞赛活动。

此次活动分别由院长田际明及在家班子成员为组长，6S推进办工作人员为组员，分为6个组对全院各科室进行检查。

检查前，医院6S推进办负责人胡红依照6S竞赛评分标准对参与检查的人员召开了会议，要求参检人员严格按照6S管理检查评分标准对现场标识、环境卫生、物品摆放、个人素养、自查记录、科室设备、病房管理等内容进行检查，对检查中发现的问题予以现场指导并提出相应改进建议，检查后进行反馈总结评出先进。院长田际明在会上强调，开展6S的根本意图是借助科学的管理方法，达到提升全院干部职工素养、促进医疗质量持续改进的目的，并要求全体干部职工要在现有的工作基础上不断深化、升华，将6S精益管理打造成为我院奋进新时代的“金名片”。

通过检查，全院绝大多数科室6S管理工作已成为工作常态，办公室布置温馨整洁，物品摆放井然有序，标签清晰明了。但还有极少数科室存在以下问题：值班室未养成良好的整理习惯，办公室抽屉内未按照标识放置物品，部分物品未定位，部分科室6S维持点检卡未按要求进行，还存在卫生死角，如置物架上的物品摆放杂乱、办公桌角落地面不洁，电梯出风口有蜘蛛网等。经反馈总结后评选出了此次督查比赛获羚羊奖的科室四个，分别是产科二楼、儿科、妇科普查室、超声科。对于存在的问题，要求各科室按期限整改，并对整改情况再行督查。

据了解，医院自2019年2月19日启动6S精益管理，通过6S打造，营造了整洁、规范、标准、便捷的工作现场，提升了职工的综合素养，增强了团队凝聚力，丰富了医院文化内涵建设，塑造了良好的医院形象，使医院综合管理水平跃上了一个新台阶，极大改善了病人就医体验。