红网时刻张家界3月26日讯(通讯员 巢越) 邮储银行持续强化全面风险管理体系建设和内控合规管理，始终坚持稳中求进工作总基调，坚持合规为本，强化风险管理，多措并举筑牢转型发展屏障，增强持续稳健经营能力，全面提高了服务实体经济水平，在金融风险防范方面作出了应有贡献，“受人尊重，业内一流”的零售商业银行地位不断彰显。

　　强化合规意识。持续开展内控合规教育活动。开展合规学习、培训考试、演讲等活动，把“执行规章制度无价钱可讲”、“红绿灯是用来遵守的，不是用来作摆设的”和“合规是高管的保护伞，合规是员工的护身符”等意识形成“肌肉记忆”，严格遵守“十条禁令”。完善信访举报、案件“上追两级”的合规问责机制，进一步做好高管履职廉政谈话、员工行为排查和员工违规行为处理办法宣贯等工作，培育全员依法合规、敬业尽职的行为准则。

　　健全风控体系。一要构建“全方位、无盲区”的全面风险管控体系，进一步做好风险的识别、计量、监测、控制和缓释工作。特别要将声誉风险和操作风险管理渗透到全行经营管理的各个环节和客户服务的每个流程。二要主动应对形势变化，防范和化解当前的监管风险。要做好检查问题的问责和整改工作。三要加强对代理网点的管理。着重从内部管理和制度建设、机构管理、业务管理、人员资格管理、安全检查、外包业务、舆情管理等方面加强检查和指导。四要强化贷后管理工作。对贷后管理履职不到位的情况强化监督、问责，实现风险早发现、早预警、早处置。共同树立“分级管理、条线指导、责任到人”的贷后管理理念，实现风险控制与业务发展相得益彰。五要切实抓好安保工作。继续推进平安邮储和安全管理标准化网点建设，提升安防工作水平。持续开展风险教育、培训、提示的各类主题活动，加强上下沟通及风险信息分享，不断推进全员风险文化建设。

　　严控资产质量。一是深入开展不良资产优化处置年活动。2018年将深入开展“不良资产优化处置年”活动，整合力量，多措并举，创新不良资产的处置方式，提升清收处置效果，确保不良率低于全省平均水平。二是完善优化资产质量机制。压实贷前调查、审查审批、贷后管理的工作责任，严控逾期增长。重点守好个商、小企业的质量把控与整治，集结好自主清收、司法诉讼、呆账核销、资产管理四个团队的力量，形成信贷资产质量管控防线的合力与协同。加强逾期贷款催收时限管理，每笔贷款每个环节都要倒排时间表，打破上下级行、条线、部门间的“藩篱”，上下联动，部门协同，全行上下形成合力，切实提升资产质量。三是建立逐级分级问责机制。划定资产质量管控红线，制定资产质量和不良处置的“高压线”，分级明确市分行、支行的管理职责，建立分层考核和管理机制。对资产质量管控和不良资产处置不到位的领导人员进行严厉问责，发挥震慑作用，在全行形成不良资产管控的高压态势。