红网时刻新闻通讯员 唐媛媛 张家界报道

为深入贯彻落实上级党委关于重点任务推进的决策部署，近年来，天旅投公司聚焦主责主业，构建“精准督查、闭环管理、效能提升”工作体系，以强有力的督查督办机制推动各项工作落地见效，为公司发展注入强劲动力。

公司纪检室针对以往督办工作中存在的流程不清晰、协同效率低、反馈不及时等问题，制定了《天旅投公司作风建设工作方案》。以“慵懒散漫”十严查、使命担当争荣誉为主要目标，立足公司实际，推动工作作风问题查摆及整改。与公司全年度绩效考核目标任务相结合，通过监督检查推动工作任务落实。将年度重点项目、公司转型发展、融资、资产盘活等全部纳入督办台账，细化责任部门、责任人及完成时限，实现“事事有人管、件件有回音”。

为确保监督实效，公司建立“日常督查+专项督查+回头看”三维机制。公司纪检室每周对督办事项进行督办，了解最新进展，对没有在时间节点完成的，通过现场检验、座谈等方式排查堵点难点。同时，强化结果运用，将督查情况与部门绩效考核直接挂钩，对落实有力的予以表彰，对推进滞后的约谈提醒，形成“以督查促落实、以考核强担当”的鲜明导向，解决了21个历史遗留审计等问题。下一步公司纪检室将以更高质量督查推动工作高质量落实，努力成为党委“招之能战、战之能胜”的骨干力量，为公司改革转型贡献力量。