红网时刻新闻通讯员 文彬 慈利报道

慈利县自然资源局以改革创新为突破口，构建“党建 + 强队伍、工作 + 强落实、机制 + 强监管”三大顶层设计，打出一套创新选人用人机制的“组合拳”，为自然资源事业高质量发展注入强劲动能。该局将组织培训学习深度融入人才发展体系，实现“选、育、用、留”全链条优化，不仅优化了人才队伍结构，还提升了工作效率和服务质量。

“赛马”选拔，激发人才活力。慈利县自然资源局打破传统“相马”模式，推行竞争上岗与公开选调“双轨制”，通过“领导选骨干、骨干选岗位、岗位选人员、人员选岗位”双向选择，让优秀人才脱颖而出。该局年轻干部朱方剑通过公开选调，凭借扎实的专业知识和丰富的实践经验，成功竞聘到“三地两矿”关键岗位，迅速推动业务开展。目前，该局已通过竞争上岗选拔5名骨干、公开选调27名优秀人才，优化了关键岗位配置。同时，该局将思想政治教育贯穿培训全过程，强化干部职工的责任担当。

动态管理，破解流通壁垒。为确保选人用人全程规范透明，该局相继出台4项工作方案，建立“能进能出、能上能下”的动态管理机制。通过跨部门、跨业务轮岗交流，推动超60%干部职工参与岗位流动，以“鲶鱼效应”破解人员流通壁垒。该局干部王伟原本从事地勘生态修复工作，轮岗到用地报批岗位后，凭借专业优势和创新思维，提出多项优化建议，显著提升办事效率。此外，该局还搭建“轮岗 + 培训”一体化成长平台，定期组织“业务攻坚培训学习营”，设置学习实践成果及考核环节，检验干部职工的学习成效；建立“导师帮带制”，由经验丰富的干部与基层所干部结对，通过“一对一”指导、案例研讨等方式，实现“在干中学、在学中干”，帮助基层干部快速成长，全方位提升干部综合能力。

科技赋能，优化人才配置。该局以“交流一批人、带动一班人、走活一盘棋”为目标导向，将人才延伸至营商环境等各领域，干部积极性与群众满意度同比双提升，队伍结构呈现“优秀干部展其志、年轻干部尽其才、专业干部用所长”的良好格局。下一步，该局将深化数字化赋能，推动双向选择机制与无人机测绘、远程办公等现代技术融合，依托一站式服务平台实现人才配置精准化，为现代用地要素保障提供长效支撑。

慈利县自然资源局通过“制度创新 + 科技赋能 + 培训强基”三轮驱动，释放人才集聚与事业发展的“乘数效应”；通过竞争上岗与公开选调“双轨制”，打破传统选人用人的局限；通过数字化赋能与一站式服务平台，实现人才配置精准化；这一系列创新举措不仅为自然资源事业的高质量发展注入源源不断的动力，也为基层单位破解人才发展瓶颈提供了可借鉴的经验。