红网时刻新闻通讯员 唐媛媛 报道

国企项目在前期、合同、计量、验收、结算等过程中存在管理环节多、人员素质能力不一、管理漏洞多等问题，易导致失职渎职、廉洁履职等重大风险。近期，天旅投公司纪委立足国企项目管理凸显的各类问题，采取多种举措，逐步堵塞项目管理漏洞，有效防范廉洁风险。

加强项目统计分析，找准问题症结。组织相关部室对近几年以来已完工和已完成结算审计的重要工程项目进行系统统计，条目式列表列出外部和内部审计、项目日常管理、内部监督检查等各种途径发现的问题，如重大项目中的地勘、设计、预算清单编制、招标、合同管理、现场计量、隐蔽工程和竣工验收、结算资料送审等暴露出的共性和个性问题10余项。

强化系统培训，提升管理素质。组织与项目有关的管理、审计、财务人员等学习《永定区政府性投资项目管理办法》、公司采购管理、合同管理、计量、验收、现场代表履职等制度，并开展项目管理目标、廉洁风险防范机制、问题整改举措、制度建设等问题交流讨论50余人次。

开展警示教育，加固思想防线。选取身边的案例和国企典型案例，每月定期开展以案释纪工作；对苗头性、倾向性问题开展谈话提醒，运用案例的深刻教训提醒国企员工40余人。

发出纪律建议，督促问题纠治。对合同管理不规范、重大项目风险防控等发出两项纪律检查建议，督促相关问题整改落实。

完善制度机制，堵塞系统漏洞。今年以来，进一步完善国企采购、计量、验收、合同管理、处置问责等一系列管理制度，为国企清廉项目建设提供有力保障。