文/屈泽清

春日，索溪河畔的一场金点子座谈会，让15名青年干部的创意与思考，成为武陵源文旅高质量发展的鲜活养分。作为武陵源团区委打造的特色品牌，第五期“我的小镇我的家”金点子征集活动，以旅游服务提质、落实“两个融合命题”、标志门更名三大核心议题为切口，让青年智慧直面文旅发展现实问题，不仅是一次建言献策的实践，更是武陵源激活本土青年力量、探索文旅转型新路径的生动探索。

在文旅产业从“流量争夺”转向“价值深耕”的当下，这样的青春聚智，恰是武陵源破解发展痛点、实现品质跃迁的关键一招，为世界级旅游目的地建设注入了持久的青春动能。

青年智，则文旅兴。武陵源的文旅发展，正处在从“看山看水”传统观光模式，向“品山品水品文化”的深度体验模式转型关键阶段。

从“门票依赖症”的破解，到生态与商业的平衡，从服务细节的打磨，到文化底蕴的挖掘，诸多发展课题，既需要立足本土实际的务实考量，更需要突破传统的创新思维。而青年干部作为扎根基层的“本土观察者”与兼具时代视野的“创新探索者”，恰好成为连接实际与创意的桥梁。他们身处旅游管理、服务、运营的一线，对文旅发展中的痛点堵点有着最直观的感受，能精准捕捉游客需求的变化；同时，年轻的视角让他们更懂当下旅游消费的新趋势，更能提出贴合市场、兼具落地性的金点子。无论是聚焦服务细节提升游客体验，还是建议标志门更名贴合山水文化底蕴，这些建言跳出了传统文旅发展的固有思维，将小创意与大发展结合，让每一个金点子都扎根于武陵源的文旅实际，成为解决真问题的“金钥匙”。

金点子的价值，不仅在于创意本身，更在于其背后凝聚的青年担当与本土认同。

“我的小镇我的家”这一活动主题，精准锚定“青年与家乡”的情感联结，让青年干部从“工作者”转变为“家乡建设者”，从被动执行转变为主动思考。这种身份的转变，让建言献策不再是形式化的任务，而是源于对家乡的热爱与责任的自觉行动。从第四期聚焦“巷子文化”挖掘，到第五期紧扣文旅提质与融合，每一期座谈会的议题，都紧扣武陵源文旅发展的核心需求，让青年智慧始终与家乡发展同频共振。而这种“立足岗位、主动作为”的氛围，更能激发青年干部的归属感与使命感，让更多青年愿意扎根武陵源、服务武陵源，形成“人人为文旅献策、个个为发展出力”的良好生态。这正是武陵源文旅发展最珍贵的内生动力——当本土青年成为发展的主角，文旅提质便有了最坚实的群众基础，也有了最持久的创新活力。

一场座谈会的价值，更在于搭建了一个凝聚力量、转化创意的平台，让青春智慧从“纸上谈兵”走向“落地生根”。

武陵源团区委将“我的小镇我的家”打造成特色品牌，并非简单举办座谈，而是通过持续深耕，拓宽青年参与家乡发展的渠道，让青年智慧成为文旅发展的“固定增量”。这背后，是武陵源对人才力量的深刻认知：文旅高质量发展，从来不是单一部门的孤军奋战，而是需要凝聚各方力量的协同发力，而青年力量，正是其中最具活力、最具潜力的新鲜动能。从前期的建言献策，到后期的梳理提炼、落地转化，一个完整的创意转化链条正在形成，让一个个金点子真正成为推动文旅提质的具体举措。这种模式，既避免了创意的闲置与浪费，也让青年干部的价值得到切实体现，形成“建言—落地—见效—再建言”的良性循环，让青春智慧持续为文旅发展赋能。

武陵源的实践，为文旅景区的高质量发展提供了一个重要启示：文旅提质，既要守住山水生态的本底、挖掘文化底蕴的内核，更要激活本土人才的活力。

当下，不少旅游景区都在探索转型之路，却往往陷入“重硬件轻软件、重招商轻本土”的误区，忽视了本土人才这一最宝贵的资源。而武陵源通过金点子座谈会的形式，让本土青年干部成为文旅发展的“智囊团”与“实干队”，正是抓住了文旅转型的关键。只有让本土人懂本土情、做本土事，才能让文旅发展更有温度、更具特色，才能让游客感受到真正的在地文化与本土情怀。正如武陵源从“铁腕治旅”规范市场秩序，到青春聚智打磨服务细节，一系列举措都指向一个核心：让文旅发展回归本质，让游客从“匆匆过客”变为“深度体验者”，让山水资源与文化底蕴释放持久的生命力。

青春的创意，总能为发展带来无限可能。当更多青年扎根基层、建言献策，当更多金点子落地生根、开花结果，武陵源的文旅发展必将迎来更多惊喜。而这份青春聚智的实践，也将成为更多旅游景区破解发展难题、实现品质跃迁的有益借鉴——唯有激活本土力量，凝聚青年智慧，才能让文旅发展既有山水的厚度，又有青春的热度，让世界级旅游目的地的金字招牌越擦越亮。