红网时刻张家界10月27日讯（通讯员 欧爱琼）今年来，在基层医院转型发展的关键期，在新冠肺炎疫情三年未散去的阴霾里，永定区卫健局党组一班人勇立潮头，担当作为，在打好疫情防控攻坚战、持久战的同时，下大力气持续推进深化医改工作，以“惠民便民”为导向，坚持补短板、强弱项、固根基，实现了基层医疗卫生服务水平提质升级，有效解决了基层群众“看病难、看病贵”问题，基层群众就医的满意度和获得感得到增强。

强基层，基层医疗卫生服务体系得到健全。看病难，难的是卫生资源配置不均衡。为此，以张家界市中医院、区妇保院两家区级医院为龙头组建多家基层医院参与的紧密型医联体，区乡村三级医疗机构形成纵向集团，打通上下医疗资源、资金投入、药品保障、双向转诊等通道，综合运用“轮流坐诊、专家巡回、远程诊断”等多种方式服务基层群众，同时围绕基层医院建设，稳步开展基层卫生院机构、人员、设备的优化重组，努力把基层卫生短板补齐，解决卫生院小、散、弱和人员资质不足等矛盾，实现保基本、强基层目标，提高群众在基层首诊的意愿。

练内功，高基层医疗卫生服务能力明显提高。将目光投向了向管理要效益、靠创新谋发展之路，“6s”精益化管理应运而生。在全系统积极推行“6s”管理模式，带领全区27家基层医院昼夜拼搏，实现了全系统“6s”管理医院全覆盖，有效走出了一条以管理创新文化，以文化引领发展之路。加大卫生技术人才的引进和培养，不断充实壮大基层卫生人才队伍。积极开展特色专科建设，打造“一院一专科一特色”，实现错位发展。充分发挥中医药特色优势，坚持中西医并重、结合互补的思路，对全区10家社区卫生服务中心、14家建制乡镇卫生院设立的中医馆进行升级，全区24家中医馆均通过了省里审核验收。

建机制，基层医疗卫生发展活力有效激活。改革基层医院绩效考核制度，从党建工作、业务管理、财务管理等多个方面加强基层医疗卫生机构主要负责人绩效考核，建立以岗位职责为依据、以工作绩效为重点的基层医院主要负责人绩效考核新机制，充分调动基层医院主要负责人工作积极性、主动性和创造性。积极试行紧密型医联体医疗、医药、医保“三医联动”新机制，探索以医保经费考核拨付为杠杆，稳步推进分级诊疗制度实施，要求区级医院调整手术范围、减少普通手术占比，合理引导普通病人在基层诊疗。

区卫健局党组书记、局长田际明表示，下一步，将继续围绕解决基层群众看病难、看病贵、看病繁的问题，持续加强基层医疗卫生服务水平提升，促进基层医疗卫生科学发展，积极为基层群众提供更高水平的医疗服务。