红网时刻张家界9月10日讯（通讯员 李沐）今年以来，新桥镇在干部考核“考什么”“怎么考”上做文章，坚持“加减乘除”并用，综合工作实绩、日常管理、领导评价、民主测评四个方面为干部“画像”，将考核结果作为干部评先评优、推荐任用的重要依据，打破“大锅饭”，让干得多的有甜头、干得好的有奔头。

“加”工作实绩。创新“工作实绩+日常管理+领导评价+民主测评”的干部考核机制，设定干部绩效考核基础分值，结合干部所包村（社区）年底考核结果、负责工作的年底考核结果和日常开展情况、每月工作计划完成情况，进行计算打分；围绕个人奖惩、撰写文章、创新工作方法等方面，制定了额外加分项和扣分项，对干部全年工作进行综合考核。

“减”躺平思想。坚持“以实绩论等次，凭成绩用干部”，充分发挥考核的激励和鞭策作用，考准考实干部实际表现和工作实绩，让有事一问三不知、见到工作“两手一摊”、碰到问题“两眼一黑”的“躺平式干部”躺不住。按照得分多少分类确定干部年度考核等次，个人年度绩效奖金与年度考核等次挂钩，同时将考核结果作为干部评优评先、推荐任用的重要依据，让干部们“不想躺”“不愿躺”“不敢躺”。

“乘”发展大势。干部考核新体系为激励干部新时代新担当新作为配好“引擎器”、树好“风向标”。通过干部绩效考核科学评价干部，提升工作效能，是区委区政府的决策部署，更是基层工作适应新时代新形势新要求的现实需要。通过强化考核结果的运用，不让“受累者又受气，流汗者又流泪，吃苦者又吃亏”。

“除”不良作风。狠抓作风建设，剑指庸懒散软。用好政治标准“度量衡”，对政治不过关的干部实行“一票否决”。将日常管理细化成考勤情况、会风会纪、请销假制度、值班纪律、环境卫生等具体内容，根据干部日常考勤履职据实评价，向不良作风“宣战”。镇纪委不定时督查，充分发挥绩效考核机制的奖优罚劣作用。

新桥镇在干部考核“考什么”“怎么考”上下功夫，着力破解“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”难题，将能者上、优者奖、庸者下、劣者汰落到实处，让干部自觉做到在履职尽责中干事创业、在担当作为中建功立业。