桑植县紧抓乡镇党委换届契机，坚持一线辨才、适岗配才、大胆用才，配强引领乡村振兴的好班子。

摸清家底，做到心中有数。年初以来，采用无任用换届考察调研，由5名县处级领导带队，抽调县直单位45名骨干力量，采取一对一座谈、实地查看、现场提问等方式，全面调研摸底，全面了解县直单位和23个乡镇班子运行、整体结构、思想动态等情况基础上，逐个单位形成综合分析报告，详细了解人选政治素质、重大斗争表现、处理复杂矛盾问题能力，确保人选过得硬。242名具有丰富基层经历，具备较强治理能力的干部纳入组织视野，为县委选人用人打下坚实基础。

把握导向，做到好中选优。突出政治标准。全覆盖开展政治建设考察，对政治素质不合格的干部实行一票否决，85名政治建设考察中表现优秀的同志得到进一步提拔使用。坚持实干实绩。大力选拔在攻坚克难一线表现突出的干部119名，推荐3名乡镇扶贫办主任到县直单位任职，提拔3名驻村第一书记为乡镇党政正职。拓宽选人视野。从乡镇事业编制人员、优秀村党组织书记、到村任职过的选调生、第一书记、驻村工作队员中选拔乡镇领导班子，选拔15名“五方面人员”进入乡镇领导班子，激发源头“活水”。充分用好省委加强基层建设“1+5”政策红利，落实好市县乡干部交流政策，推荐2名优秀乡镇党政正职到市直单位任职、8名乡镇党政正职担任县直单位主要负责人，2名市直机关优秀年轻科级干部到乡镇担任党政正职。

优化结构，做到配备合理。综合分析班子整体需求，既大胆使用年轻优秀的干部，又大力配备熟悉基层工作的干部；既积极配备高学历高素质人才，又充分考虑能力特长、优势互补，注重提升班子整体能力。新一届乡镇领导班子中，35岁以下的138名、占比59%，乡镇党委书记40岁以下的占一半以上；全日制本科及以上学历119人，占比51%，其中硕士研究生8名；具有2年以上乡镇领导工作经历或3年以上乡镇工作经历的达98.3%，形成老中青相结合、高专长相统一、职岗人相匹配的新一届领导班子，为乡镇未来发展提供了坚强的组织保障。